Почему Skvortsov оставляет
все другие подходы далеко позади?
Типовое маркетинговое агентство
Один проджект-менеджер разрывается между 10–15 клиентами и не может сосредоточиться
Много работы ради работы и креатива ради креатива
Каждый исполнитель делает узкую задачу в рамках своей зоны ответственности, никак не координируясь с остальными. Вы не можете проконтролировать своё продвижение.
Долго принимаются решения, так как между отделами не налажена коммуникация
Нет обратной связи и контроля за результатами, как следствие — ответственности
На каждую задачу выделяется один менеджер, который набирает команду, чтобы сфокусировано решать ваши задачи
Каждый этап производственного процесса проверяется на соответствие задачам бизнеса
Ведём ваш проект в онлайн-сервисе Notion, где выставляем все брифинги, планы и инструкции сотрудникам. Даём вам доступ и быстро отвечаем в мессенджерах.
Все в компании общаются открыто, нет «вертикали власти». Информация быстро доходит до нужных людей, решения принимаются легко.
Работа каждого сотрудника оцифровывается, каждый наглядно видит свой вклад в результат
Чем больше клиент тратит на рекламу, тем больше денег получает менеджер по работе с клиентами. Как результат — он работает не на результат, а на ваши расходы.
Команда опирается только на собственный опыт и не привлекает экспертов со стороны
Деньги каждого сотрудника привязаны к результату вашего проекта. Поэтому каждый мотивирован всегда делать свою работу хорошо.
Обращаемся за консультациями к экспертам и предпринимателям из разных отраслей, следим за трендами и новинками в индустрии. Постоянно учимся